مقالات مدیریتی
شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل منابع برای دستیابی به اهداف سازمان است.
مقالات بازاریابی
شناسایی نیازها و تدوین استراتژی‌های خلاقانه برای جذب و حفظ مشتریان وفادار.
مقالات بهره‌وری
بهینه‌سازی منابع و فرآیندها برای دستیابی به حداکثر کارایی و کاهش هزینه‌ها.
مقالات تعالی سازمانی
اجرای کارآمد بهبود مستمر و دستیابی به عملکرد برتر در تمام جنبه‌های سازمان.
مقالات کسب‌وکار خانوادگی
مدیریت و توسعه کسب‌وکاری که توسط یک خانواده به صورت مشترک اداره می‌شود.
مقالات کیفیت
حفظ استانداردهای برتر در تولید یا ارائه خدمات برای تضمین سطح مورد نظر رضایت مشتریان.
آخرین مقالات ارائه شده
در این مقاله به معرفی هفت کتاب مدیریتی از منظر نشریه Forbes می‌پردازیم که می‌تواند به مدیران و کارآفرینان در تمام مراحل کاری کمک کند.
نمونه مارکتینگ پلن (نمونه برنامه بازاریابی) سندی است که می‌توان از آن برای ایجاد یک مارکتینگ پلن استفاده کرد. نمونه مارکتینگ پلن شامل تمام عناصر مهم برنامه است که جای آنها خالی گذاشته شده است و حتی نحوه نگارش بخش‌های مختلف را مشخص می‌کند. کاربر می‌تواند اطلاعات مربوط به...
برخی بر این باورند که کارآفرین‌ها و صاحبان کسب و کار یک منبع الهام لایزال دارند. یک مشکل در کسب و کار را به آنها بدهیم، می‌توانند در عرض چند دقیقه راه‌حل‌های آماده‌ای ارائه کنند که هر کسی با هر سطح دانش و تجربه‌ای می‌تواند آن را اجرا کند....
اگر کارآفرین هستید و کسب‌وکاری دارید، 10 سریال برتر برای شما جهت افزایش بینش در مورد تجارت، کارآفرینی و بازاریابی در این پست معرفی شده است
مدل‌های حاکمیت شرکتی بسیاری در جهان وجود دارد و در عین حال هیچ مدلی به عنوان بهترین مدل نیست. انتخاب یکی از مدل‌های حاکمیت شرکتی برای یک شرکت نه تنها به اهداف، انگیزه‌ها، مأموریت و زمینه کسب و کاری آن بستگی دارد، بلکه به چارچوب‌های اقتصادی، قانونی، سیاسی و...
حاکمیت شرکتی سیستم یا ساختاری از قوانین، رویه‌ها و مقرراتی است که توسط آنها شرکت هدایت و کنترل می‌شود و منافع ذی‌نفعان را متوازن می‌کند.
تقریباً 50 درصد از همه تلاش‌ها جهت تغییر سازمانی ناموفق هستند. این امر نشان می‌دهد که چرا مدیریت تغییر به عنوان دانش چگونگی برنامه‌ریزی، هماهنگ‌سازی و اجرای تغییرات، یک مهارت ارزشمند برای مدیران و رهبران کسب و کارها است.
شش خروجی سازمانی، رسیدن به عملکرد قوی تجاری را امکان‌پذیر می‌کند. شرکت‌ها اغلب یکی از پنج الگوی عملکرد شرکتی را از خود نشان می‌دهند، و زمانی که مدیران اجرایی بفهمند کدام الگو با عملکرد شرکت مطابقت بیشتری دارد، می‌توانند تعیین کنند که زمان و انرژی خود را کجا سرمایه‌گذاری...
به بیان ساده، متاورس شبکه‌ای از جهان‌های مجازی و شبیه‌سازی شده است که کاربران را قادر می‌سازد تا با دیگران که در فضای فیزیکی آنها نیستند، تعامل داشته باشند.
بهره وری مبحثی گسترده است که سازمان ها برای بهبود آن روش های مختلف و خلاقانه ای را می توانند به کار بگیرند. به کارگیری هر روش وابستگی به مسأله های موجود در سازمان، اندازه سازمان، سطح بلوغ سازمان و سایر شرایط دارد که معمولا پس از انجام یک...
مدل تعالی سازمانی (EFQM) یک چارچوب غیرتجویزی (توصیه‌ای) برای بهبود مستمر کیفیت است که می‌تواند توسط هر نوع سازمانی (فارغ از بخش، اندازه، ساختار یا بلوغ) استفاده شود. عناصر اساسی که مدل EFQM را تشکیل می‌دهند، مفاهیم بنیادی تعالی هستند. این مفاهیم، مدل، محتوا و ساختار مدل (معیارهای هفت‌گانه)...
عارضه یابی سازمانی روشی مؤثر برای سنجش فاصله بین کارایی یک سازمان در وضعیت فعلی و وضعیت مطلوب، و بررسی چگونگی رسیدن این سازمان به اهداف خود است.
