همان‌طور که سفره هفت‌سین پیام‌آور خوشبختی و برکت است، سازمان‌ها نیز با توازن و هماهنگی بین عناصر هفت‌سین مدیریتی می‌توانند به رشد و موفقیت برسند

هر سازمانی، صرف‌نظر از اندازه‌اش، به نوعی با چالش‌های تغییر مواجه است. شرکت‌های متوسط نیز از این قاعده مستثنی نیستند، اما اندازه آن‌ها یک مزیت رقابتی به شمار می‌آید. برخلاف شرکت‌های کوچک که منابع محدودی دارند، یا شرکت‌های بزرگ که گرفتار بوروکراسی و هنجارهای سنتی نظیر «همیشه این‌گونه انجام می‌دهیم» هستند، شرکت‌های متوسط در موقعیتی ایده‌آل برای بازاندیشی در نحوه مواجهه با تغییر و عدم‌قطعیت قرار دارند.

کسب‌وکارهای خانوادگی با چالش‌های زیادی مواجهند. مدل سه‌دایره‌ای کسب‌وکار خانوادگی و چارچوب شرکت خانوادگی دو رویکرد اساسی برای مدیریت این چالش‌ها هستند.

چگونه می‌توانید به عنوان یک کارآفرین به تعطیلات بروید؟ در این مقاله متوجه خواهید شد که حتی پرمشغله‌ترین صاحبان کسب‌وکار هم می‌توانند به تعطیلات بروند.

کسب‌وکار و روانشناسی در اساس خود با انسان‌ها سروکار دارند. در حالی که روانشناسی به ما بینش‌هایی درباره ذهن انسان می‌دهد، کسب‌وکارها از این دانش برای انگیزه دادن به کارکنان و درک رفتار مصرف‌کنندگان برای افزایش فروش استفاده می‌کنند.

آیا شما برای کارآفرین شدن آفریده شده‌اید؟ آیا تمایل به یادگیری اصول و مبانی و تحمل زحمات آن هستید؟ وارد دنیای بازی‌های موبایل کارآفرینی (بازی های بیزینسی) شوید؛ نه هر بازی کلیکی بی‌پایان یا کشاورزی.