در عصر پرشتاب کنونی کسب و کار، مدیران ارشد و متخصصان کسب و کار، قهرمانان نوآوری و بهره‌وری محسوب می‌شوند. آنها می‌دانند که هسته هر شرکت را شبکه‌ای از فرایندها، ساده و پیچیده، تشکیل می‌دهد. اگر این فرایندها بهینه نشوند، حتی امیدوارکننده‌ترین پروژه‌ها نیز کُند پیش می‌روند. برای مدیران ارشد سازمان‌ها که برنامه‌های راهبردی را […]
در این مقاله پنج جنبه بررسی می‌شود که برای رشد یا نابودی یک کسب‌وکار خانوادگی بسیار مهم است و شرکت‌های پایدار به آنها پایبند هستند.
یک طرح کسب و کار (بیزینس پلن یا طرح تجاری) با ساختار مناسب پایه و اساس هر سرمایه گذاری موفق است. این طرح به اداره یک سازمان کمک می کند تا اهداف تجاری، بازاریابی و استراتژی های مالی آنها را هدایت کند. از طرفی هوش مصنوعی مولد می تواند به شما در ایجاد یک طرح […]
هر شرکتی می داند که نرخ بازگشت سرمایه چقدر حیاتی است. اما چند شرکت به همان شیوه به نرخ بازده استعدادها (ROT) نگاه می کنند؟
هوش مصنوعی مسئول (مسئولیت پذیر) رویکردی برای توسعه و به کارگیری هوش مصنوعی (AI) از نظر اخلاقی و قانونی است. هدف هوش مصنوعی مسئول به کارگیری هوش مصنوعی به شیوه ای ایمن، قابل اعتماد و اخلاقی است. استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی باید شفافیت را افزایش دهد و به کاهش مسائلی مانند سوگیری هوش مصنوعی کمک کند.
هوش مصنوعی مولد نوعی فناوری هوش مصنوعی است که می تواند انواع مختلفی از محتوا از جمله متن، تصویر، صدا و داده های مصنوعی تولید کند.
کارآفرینان برای رشد اقتصادی هر کشوری ضروری هستند. آنها معمولاً کسب و کار جدیدی را به تنهایی راه‌اندازی و برای دیگران شغل‌های زیادی ایجاد می‌کنند. آنها همچنین نقش مهمی در اقتصاد ایفا می‌کنند. با این حال، برای انتخاب مسیر صحیح در کارآفرینی، نیاز به آشنایی با انواع مختلف کارآفرینان داریم. هر نوع از این افراد […]
همه چیز در خصوص مدیریت دانش اعم از تعاریف، مفاهیم، انواع، مدل، مزایا و کاربردها، ابزارها، سیستم‌ها، نرم‌افزارها، شرکت‌های مشاور، روندها، مدیریت دانش در ایران و غیره
مستندات مدیریت کیفیت نقش مهمی در توصیف، تعریف، و استانداردسازی فرآیندها، فعالیت‌ها، و مسئولیت‌های مرتبط دارند. در این مقاله با مفاهیم فرایند، دستورالعمل، آیین نامه، روش اجرایی، فرم و فرمت بیشتر آشنا می‌شویم.
بسیاری اغلب این سه عبارت را اشتباه می‌گیرند: فرآیند کسب و کار (Business Process)، رویه (Procedure) و دستورالعمل کاری (Work Instruction). در این مقاله به ارائه تفاوت میان این سه اصطلاح می‌پردازیم تا متوجه شوید چه زمانی از کدام اصطلاح در مدیریت کیفیت کسب و کارتان استفاده کنید.
