به طور خلاصه، شرکتهای مشاوره مدیریت، مشکلات بزرگ، پیچیده و حتی مشکلاتی که مشخص نیستند را برای سازمانها حل میکنند. مشاوران مدیریت، کارشناسان حرفهای هستند که راهحلها و استراتژیهایی را برای بهبود یک سازمان از نظر مالی، منابع انسانی و توسعه کسب و کار را ارائه میدهند.
در یک کسب و کار، هدف کلی رسیدن به رشد و رقابت در بازار است. توسعه کسب و کار و توسعه شرکتی دو روشی هستند که به کسب و کارها کمک می کنند تا از راههای مختلف به رشد دست یابند.
موضوعات زیادی برای یادگیری از جام جهانی وجود دارد. در این مقاله درسهای جام جهانی برای مدیران را معرفی میکنیم.
در این مقاله به معرفی 10 کتاب درباره بهرهوری میپردازیم که مطالعه آنها سرمایهگذاری ارزشمندی در زندگی و محیط کار میباشد.
رهبران شرکت با درک نکردن اینکه کارکنانشان از چه چیزی فرار میکنند و چه چیزی ممکن است به سمت آن گرایش پیدا کنند، کسبوکار خود را در معرض خطر قرار میدهند. در این گزارش به دلایل ترک کار از دیدگاه مدیران و کارکنان به صورت مجزا میپردازیم.
وقتی یک تغییر سازمانی برای اولین بار پیشنهاد میشود، اکثر افراد در همان وهله اول میخواهند سه چیز را بدانند:
مدلهای حاکمیت شرکتی بسیاری در جهان وجود دارد و در عین حال هیچ مدلی به عنوان بهترین مدل نیست. انتخاب یکی از مدلهای حاکمیت شرکتی برای یک شرکت نه تنها به اهداف، انگیزهها، مأموریت و زمینه کسب و کاری آن بستگی دارد، بلکه به چارچوبهای اقتصادی، قانونی، سیاسی و...
حاکمیت شرکتی سیستم یا ساختاری از قوانین، رویهها و مقرراتی است که توسط آنها شرکت هدایت و کنترل میشود و منافع ذینفعان را متوازن میکند.
تقریباً 50 درصد از همه تلاشها جهت تغییر سازمانی ناموفق هستند. این امر نشان میدهد که چرا مدیریت تغییر به عنوان دانش چگونگی برنامهریزی، هماهنگسازی و اجرای تغییرات، یک مهارت ارزشمند برای مدیران و رهبران کسب و کارها است.
شش خروجی سازمانی، رسیدن به عملکرد قوی تجاری را امکانپذیر میکند. شرکتها اغلب یکی از پنج الگوی عملکرد شرکتی را از خود نشان میدهند، و زمانی که مدیران اجرایی بفهمند کدام الگو با عملکرد شرکت مطابقت بیشتری دارد، میتوانند تعیین کنند که زمان و انرژی خود را کجا سرمایهگذاری...
- 1
- 2