به بیان ساده، متاورس شبکه‌ای از جهان‌های مجازی و شبیه‌سازی شده است که کاربران را قادر می‌سازد تا با دیگران که در فضای فیزیکی آن‌ها نیستند، تعامل داشته باشند.
بهره وری مبحثی گسترده است که سازمان ها برای بهبود آن روش های مختلف و خلاقانه ای را می توانند به کار بگیرند. به کارگیری هر روش وابستگی به مسأله های موجود در سازمان، اندازه سازمان، سطح بلوغ سازمان و سایر شرایط دارد که معمولا پس از انجام یک...
مدل تعالی سازمانی (EFQM) یک چارچوب غیرتجویزی (توصیه‌ای) برای بهبود مستمر کیفیت است که می‌تواند توسط هر نوع سازمانی (فارغ از بخش، اندازه، ساختار یا بلوغ) استفاده شود. عناصر اساسی که مدل EFQM را تشکیل می‌دهند، مفاهیم بنیادی تعالی هستند. این مفاهیم، مدل، محتوا و ساختار مدل (معیارهای هفت‌گانه)...
عارضه یابی سازمانی روشی مؤثر برای سنجش فاصله بین کارایی یک سازمان در وضعیت فعلی و وضعیت مطلوب، و بررسی چگونگی رسیدن این سازمان به اهداف خود است.
برای برد بازی کنید! در راستای تحقق اهداف با تعیین زنجیره ای از انتخاب‌ها می‌توانید به آرمان‌های پیروزی خود دست یابید.
مدیریت سبد محصولات (پورتفولیوی محصول) رویکردی برای مدیریت متعادل‌سازی سرمایه‌گذاری‌ها در نوآوری‌های محصول یک شرکت به منظور افزایش سهم بازار و درآمد است.
طرح کسب و کار (که با نام‌های طرح تجاری و بیزینس پلن نیز مطرح است) سندی تفصیلی است که توضیح می‌دهد چگونه یک کسب و کار، معمولاً یک استارتاپ، اهداف خود را تعیین می‌کند و از چه طریقی به آن‌ها دست می‌یابد.
- 1
- 2