محصول پیش‌رو به منظور ارائه لیستی از پروژه‌های بهبود سازمانی پیشنهادی، نحوه اولویتبندی آن‌ها و شناسنامه پروژه‌های بهبود سازمانی طراحی شده است. این ابزارها در فرآیند عارضه‌یابی، پیاده‌سازی مدل‌های کیفیت علی‌الخصوص تعالی و بهبود و توسعه سازمان‌ها بسیار مفید و حیاتی هستند. ابزار پیش‌رو، شامل دو فایل به شرح زیر می‌باشد:
- اولویتبندی پروژه‌های بهبود:
این محصول متمرکز بر ارزیابی و ترتیب‌بندی پروژه‌ها و فعالیت‌های بهبود پیشنهادی (تعداد 49 پروژه) است که یک سازمان برای بهبود عملکرد و کارایی خود در نظر دارد. این فایل اکسل به شما کمک می‌کند که با بهره‌گیری از معیارهایی مانند میزان اثرگذاری بر سازمان، هزینه یا زمان مورد نیاز جهت اجرا،پروژه‌های بهبود را اولویتبندی کنید. نتایج این فرآیند به عنوان راهنمایی برای انتخاب و اجرای پروژه‌های بهبود در سازمان استفاده می‌شود.
- شناسنامه پروژه‌های بهبود سازمانی:
این ابزار که در قالب word طراحی شده شامل معرفی مختصری از هر پروژه بهبود است که سازمان در حال اجرای آن است یا می‌خواهد اجرا کند. شناسنامه شامل اطلاعاتی مانند هدف، دستاوردهای مورد انتظار، منابع مورد نیاز، زمانبندی پیشنهادی و ارزیابی مخاطرات است. این ابزار به تیم‌های پروژه و مدیران سازمان کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی دقیق‌تری برای اجرای پروژه داشته باشند و از بروز هدررفت منابع جلوگیری کنند.
این پروژه‌ها در طیف متنوعی از پروژه‌های سازمانی مانند برنامه‌ریزی راهبردی، تحول سازمانی، بهبود کیفیت، تعالی سازمانی و غیره قابل بکارگیری می‌باشد.
با استفاده از این دو ابزار، سازمان‌ها می‌توانند فعالیت‌های بهبود خود را مدیریت و کنترل کرده و به دستیابی اهداف استراتژیک خود بیشتر کمک کنند.
تعداد صفحه‌ها: 51
تعداد کلمه‌ها: 11744
در صورت بروز هرگونه سؤالی در خصوص این محصول، با ما تماس بگیرید.
ابوالفضل بابایی –
بسیار کاربردی. خیلی به من کمک کرد