دانش‌نامه

درس‌های مدیریتی از واقعه عاشورا الگویی بی‌نظیر از رهبری مبتنی بر ارزش‌ها، تصمیم‌گیری شجاعانه، شفافیت، اخلاق‌مداری و مسئولیت‌پذیری است که به رهبران امروز کمک می‌کند در بحران‌ها، راه درست را با انسانیت و شجاعت انتخاب کنند.

در این مقاله با اهمیت، ساختار و نقش هیئت‌مدیره در کسب‌وکارهای خانوادگی آشنا شوید؛ از انتخاب اعضای مستقل تا نحوه عملکرد، مزایا و الزامات حاکمیت شرکتی برای پایداری و موفقیت بین‌نسلی.

درس‌های مدیریتی از نهج‌البلاغه، به‌ویژه در نامه ۵۳، همواره به‌عنوان منبعی گران‌بها برای تبیین اصول رهبری انسانی و حکمرانی عادلانه مورد توجه قرار گرفته‌اند. در این نامه که خطاب به فرماندار مصر، مالک اشتر، نگاشته شده، مجموعه‌ای از آموزه‌های مدیریتی در حوزه تعامل با مردم، عدالت‌ورزی، نظارت بر عملکرد...

مدیریت بحران به معنای شناسایی تهدیدهای بالقوه علیه یک شرکت و مدیریت راهبردی آن‌ها با هدف کاهش خسارت به کسب‌وکار و ذی‌نفعان آن است. این تهدیدها می‌توانند شامل نشت اطلاعات، بلایای طبیعی و سایر وقایع پیش‌بینی‌ناپذیر باشند.

همان‌طور که سفره هفت‌سین پیام‌آور خوشبختی و برکت است، سازمان‌ها نیز با توازن و هماهنگی بین عناصر هفت‌سین مدیریتی می‌توانند به رشد و موفقیت برسند

هر سازمانی، صرف‌نظر از اندازه‌اش، به نوعی با چالش‌های تغییر مواجه است. شرکت‌های متوسط نیز از این قاعده مستثنی نیستند، اما اندازه آن‌ها یک مزیت رقابتی به شمار می‌آید. برخلاف شرکت‌های کوچک که منابع محدودی دارند، یا شرکت‌های بزرگ که گرفتار بوروکراسی و هنجارهای سنتی نظیر «همیشه این‌گونه انجام...

کسب‌وکارهای خانوادگی با چالش‌های زیادی مواجهند. مدل سه‌دایره‌ای کسب‌وکار خانوادگی و چارچوب شرکت خانوادگی دو رویکرد اساسی برای مدیریت این چالش‌ها هستند.