عارضه یابی سازمانی روشی مؤثر برای سنجش فاصله بین کارایی یک سازمان در وضعیت فعلی و وضعیت مطلوب، و بررسی چگونگی رسیدن این سازمان به اهداف خود است.
برای برد بازی کنید! در راستای تحقق اهداف با تعیین زنجیره ای از انتخاب‌ها می‌توانید به آرمان‌های پیروزی خود دست یابید.
مدیریت سبد محصولات (پورتفولیوی محصول) رویکردی برای مدیریت متعادل‌سازی سرمایه‌گذاری‌ها در نوآوری‌های محصول یک شرکت به منظور افزایش سهم بازار و درآمد است.
طرح کسب و کار (که با نام‌های طرح تجاری و بیزینس پلن نیز مطرح است) سندی تفصیلی است که توضیح می‌دهد چگونه یک کسب و کار، معمولاً یک استارتاپ، اهداف خود را تعیین می‌کند و از چه طریقی به آن‌ها دست می‌یابد.
